CONFERENCE

De la défense du pré carré à la conquête de la grande bleue"…

Ou, comment passer d'une logique de château à une logique de bateau ?

LA CONFERENCE ET LE DEBAT

cliquez ici

De la défense du pré carré à la conquête de la grande bleue"

Ou, comment passer d'une logique de château à une logique de bateau ?

LA CONFERENCE

cliquez ici

DU MARCHE....A LA PHILOSOPHIE

cliquez ici

 

 

 

 

DU MARCHE....A LA PHILOSOPHIE

Le thème est la PHILOSOPHIE DE L'EAU dont vous pouvez lire un résumé ci dessous:

Dans un environnement mouvant et incertain, où tous les repères d'hier semblent faussés, il est important que les managers, les commerciaux, tous ceux qui font profession de convaincre et de motiver des hommes trouvent un mode de fonctionnement adapté à la nouvelle "donne".

Puisque l'environnement est mouvant, il devient totalement aberrant de se servir des modèles anciens, fruits des certitudes passées, des plans quinquennaux glissants et des expériences en milieu protégé.

La "donne" a changé et ceux qui ne peuvent changer sont inexorablement mis sur la touche, avec des difficultés croissantes pour revenir sur le terrain avec des réponses et des comportements nouveaux. Parce qu'il faut continuer à vendre, à acheter, à manager, à gérer..., les commerciaux et les managers d'aujourd'hui se trouvent devant un nouveau défi, à la recherche d'un nouveau modèle de fonctionnement.

Dans un environnement mouvant, il semble logique de trouver un modèle mouvant, suffisamment structuré pour permettre de jouer son rôle de modèle mais avec une souplesse de tous les instants pour permettre une adaptation situationnelle.

Un modèle qui permette d'être réactif, de faire face à des situations nouvelles, de réagir, un modèle qui permette d'être actif, d'organiser des stratégies nouvelles, d'agir. Ce modèle se devait d'être simple, facile de compréhension, accessible au plus grand nombre.

Ce modèle, c'est l'EAU,

L'eau dans la nature en interaction avec son milieu - L'eau qui apporte la vie et les substances nourricières - l'eau qui transporte et qui dissout -l'eau qui irrigue et qui nettoie.

Ce modèle, parfaitement adapté aux situations commerciales et managériales permet de trouver des axes de réflexion et des réponses aux problèmes qui surgissent au quotidien.

Ce modèle s'appelle LA PHILOSOPHIE DE L'EAU.

Parce que le dirigeant ou le manager n'a pas le droit à l'erreur et qu'il doit souvent décider rapidement, il est important qu'il ait à sa disposition des schémas et des outils en phase avec les problèmes qu'il rencontre.

La PHILOSOPHIE DE L'EAU est l'un de ces schémas. En passant par l'analogie, face à une situation donnée, le dirigeant trouve de nombreuses pistes de réflexion, des nouvelles voies à explorer. En réfléchissant par rapport à l'analogie, sa réflexion n'est pas limitée par l'affectivité, la contrainte situationnelle ou le rapport de force.

 

Les nouvelles donnes de la consommation

Moi, j'ai besoin de rien, sauf si on me propose

De l'imaginaire d'opposition à l'imaginaire d'alliance

Du B to B au P to P

Client en short/vendeur en short

L'effet Zapping

La Bande Annonce

Faire de ses clients des Chefs de Vente

Le client, ça n'existe plus, seuls les prospects existent

Tous les Fleuves vont à la mer parce qu'elle a eu la sagesse de se mettre plus bas qu'eux

L'important, ce n'est pas ce que vous faites ou dites, c'est ce que le client perçoit

Les meilleurs clients sont ceux que vous choisissez, pas ceux qui vous appellent

... A LA PHILOSOPHIE (de L'EAU)

H2O (de la rigueur à la souplesse)

GLACE/EAU/VAPEUR (Dans quel état j'erre)

A PRIORI (Ces préjugés qui me rigidifient)

IMPROPRE/POTABLE/MINERALE (de la disqualification commerciale à l'apport de valeur ajoutée)

KARCHER/MOUILLAGE (du court terme stressant au long terme relationnel)

LAC/FLEUVE (du coup ponctuel au réseau qui progresse)

INTRUSION/DIFFUSION (prescription et recommandation)

ENRICHISSEMENT/EXTENSION DES VOLUMES (matrice produits/marchés)

DE L'EAU POUR LES PLANTES ( comment avoir "la main verte" avec ses clients)

AU FEU LES POMPIERS (tout est dans la mesure)

NOUS SOMMES FAITS A 80% D'EAU (étanchez votre soif de conquête)

 

 

De la défense du pré carré à la conquête de la grande bleue"…

Ou, comment passer d'une logique de château à une logique de bateau ?

LA CONFERENCE

 

Le monde a plus évolué les 10 dernières années qu'il n'avait bougé dans le siècle précédent.

Chacun d'entre nous peut se rendre compte que le monde change, que les comportements et les attitudes se modifient, tant dans la sphère privée que dans la sphère professionnelle.

Ce qui faisait nos repères d'autrefois, les valeurs sûres enseignées par nos parents ou nos expériences passées sont balayées par la vague des nouvelles croyances.

Car c'est bien de vague qu'il s'agit et donc de nouvel environnement dont il est question.

Quand tout est stable et que les repères sont constants il est facile de bâtir des châteaux qui défient le temps.

Quand tout bouge et que la vague est là il est souhaitable de construire des bateaux qui exploitent le vent.

Saurons-nous, demain, passer du domaine terrien fait de stabilité et de certitudes au domaine marin fait de mouvement et de mobilité?

Aurons-nous le courage de nous jeter à l'eau parce que ceux qui nagent nous disent qu'elle est bonne alors que nous, sur le sable, nous la trouvons plutôt froide?

Quand la vague aura tout submergé, serons-nous seuls sur notre île?

Et pour combien de temps encore?

Ou bien saurons-nous faire face au défi pour prendre le large dès aujourd'hui et être parmi ceux qui prennent plaisir dans ce nouvel environnement ?

Daniel Cissé

Créateur de Business Training, il se définit lui-même comme un Maître Nageur pour Chef d'Entreprise tant son métier consiste à faire évoluer les personnels d'un environnement statique rassurant vers un monde dynamique plein de potentiels.

Il est aussi l'auteur de :

La Fureur de Vendre (I & II)

Georges Louseur contre Bob Winner

Si ça marche on en mettra partout

7 CLES POUR MIEUX COMPRENDRE LE MONDE

De la logique terrienne à la logique marine

Des hommes et des bateaux

Elevé sous la mer

Du solitaire au solidaire

De la galère au surf

2V O 4M: La formule du succès.

Le référentiel H2O

Durée : 1 heure 30

Populations : Commerciaux – Cadres – Cadres dirigeants

Nombre : De 10 à 500 personnes

 

 

De la défense du pré carré à la conquête de la grande bleue"…

Ou, comment passer d'une logique de château à une logique de bateau ?

LA CONFERENCE ET LE DEBAT

Le monde a plus évolué les 10 dernières années qu'il n'avait bougé dans le siècle précédent.

Chacun d'entre nous peut se rendre compte que le monde change, que les comportements et les attitudes se modifient, tant dans la sphère privée que dans la sphère professionnelle.

Ce qui faisait nos repères d'autrefois, les valeurs sûres enseignées par nos parents ou nos expériences passées sont balayées par la vague des nouvelles croyances.

Car c'est bien de vague qu'il s'agit et donc de nouvel environnement dont il est question.

Quand tout est stable et que les repères sont constants il est facile de bâtir des châteaux qui défient le temps.

Quand tout bouge et que la vague est là il est souhaitable de construire des bateaux qui exploitent le vent.

Saurons-nous, demain, passer du domaine terrien fait de stabilité et de certitudes au domaine marin fait de mouvement et de mobilité?

Aurons-nous le courage de nous jeter à l'eau parce que ceux qui nagent nous disent qu'elle est bonne alors que nous, sur le sable, nous la trouvons plutôt froide?

Quand la vague aura tout submergé, serons-nous seuls sur notre île?

Et pour combien de temps encore?

Ou bien saurons-nous faire face au défi pour prendre le large dès aujourd'hui et être parmi ceux qui prennent plaisir dans ce nouvel environnement ?

Daniel Cissé

Créateur de Business Training, il se définit lui-même comme un Maître Nageur pour Chef d'Entreprise tant son métier consiste à faire évoluer les personnels d'un environnement statique rassurant vers un monde dynamique plein de potentiels.

Il est aussi l'auteur de :

La Fureur de Vendre (I & II)

Georges Louseur contre Bob Winner

Si ça marche on en mettra partout

Pierre-Yves Tinel

Créateur de Winmark, il bâtit avec les équipes d'entreprise une démarche de management s'inspirant d'équipage en situation de course.

Son passé de sportif de haut niveau et son vécu en entreprise ne sont pas étrangers à son action.

L'originalité et la pertinence de ses méthodes en font une interface opérationnelle, tant dans le domaine de l'entreprise que dans celui de la voile de compétition.

LA CONFERENCE

LE DEBAT

7 CLES POUR COMPRENDRE LE MONDE

DES TEMOIGNAGES ET DES ACTES

De la logique terrienne à la logique marine

Des hommes et des bateaux

Elevé sous la mer

Du solitaire au solidaire

De la galère au surf

2V O 4M: La formule du succès

Le référentiel H2O

Les coulisses des grandes courses racontées

par ceux qui les ont vécues.

(témoignages, films...)

Comment évaluer et travailler sur la dynamique d'équipe?

Comment devenir un skipper efficace pour son entreprise?

Durée : 3 heures

Nombre : De 10 à 500 personnes

Populations: Commerciaux – Cadres – Cadres dirigeants